jueves, 4 de junio de 2009

CONCLUSIONES

CONCLUSIONES
1. Por todo lo que se vio anteriormente, se pone en evidencia los principios de base de un ciclo kanban. La ventaja de tal Técnica está en ser auto mejorado, KANBAN asegura la entrega de un buen elemento en el momento necesario, en un buen lugar y en una cantidad correcta, y el hecho de que ayuda particularmente a:
ü Organizar la producción (clarificando en qué cantidad un elemento específico debe ser producido y transportado).
ü Controlar la utilización de la mano de obra.
ü Controlar el emplazamiento de materiales
ü Adaptarse a las diferentes variaciones de la producción (producción, no demanda)
ü Identificar las zonas susceptibles de mejora.

2. La mejor forma sabida de tirar-control es nuestro control kanban.
3. Kanban ofrece la oportunidad de delegar transacciones materiales rutinarias.
4. Un número de calidades atractivas contribuyen al renombre cada vez mayor del control kanban.
5. Kanban es simple (mecánicamente) y relativamente barato poner en ejecución y funcionar.
6. Simplemente la determinación de la cantidad y de la localización de kanbans controla la cantidad de inventario.

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